анализ потоков информации, финансовых потоков и логистики в производственно - сбытовой цепи трансгр
между трансграничной торговлей и электронной торговлей и завершением цепочки поставок существует консенсус между практиками. в последнее время было установлено, что многие друзья говорят о том, что понимание производственно - сбытовой цепи не является глубоким или просто понимается как наличие хорошей фабрики. Что именно представляет собой цепочка поставок?
профессиональное теоретическое объяснение заключается в том, что производственно - сбытовая цепочка обычно означает целый ряд методов, используемых для эффективной интеграции разработчиков, поставщиков, производителей, продавцов и дистрибьюторов, с наименьшими затратами, чтобы получить максимальный уровень обслуживания.
Однако теоретические объяснения всегда трудно понять, на самом деле, с точки зрения трансграничной торговли электро - и электроснабжением, каждый бизнес, а также этап развития, имеют свое собственное понимание производственно - сбытовых цепей, и управление их производственно - сбытовыми цепями весьма различно. Однако на макроуровне можно измерить и сопоставить некоторые показатели, такие, как коэффициент ликвидности запасов, движение денежной наличности, коэффициент дефектов качества и т.д.
Тем не менее, для тех, кто только что вошел в международную торговлю или занимается ею, внешнеторговая торговля не требует такого сложного понимания. с точки зрения ТРЕЙНФОРТРЕЙД, независимо от того, насколько сложна сама цепочка поставок, с точки зрения ее микроскопической сущности, она также должна рассматриваться по трем потокам: "поток информации, финансовые потоки, логистика", потому что эти три потока всегда находились в производственно - сбытовой цепи. На самом деле, ядро электронной торговли является также это "три потока" непрерывной оптимизации и модернизации.
1
поток информации
поток информации, для трансграничных внешнеторговых компаний и компаний, основная задача заключается в том, чтобы клиенты и потребители видели вас, зная, что вы существуете, зная, какие продукты вы продаете, ваши цены, характеристики вашей продукции, я думаю, что большинство из них в настоящее время хорошо работают в трансграничной торговле, независимо от того, являются ли они платформой, комплексом B2C или вертикальным типом B2C, их общая особенность заключается в том, что они зависят от рыночного потенциала Интернета, от поисковых систем, социальных средств массовой информации, СНС, коалиционных ad, почтовых отправлений и т.д. этот поток информации прост, на самом деле, большинство трансграничных внешнеторговых компаний сталкиваются с проблемой анализа и измерения пригодности различных каналов и как оптимизировать представление и поступление полной информации? текст, фотография, видео - носители, принадлежащие потоку информации.
2
финансовые потоки
упоминание о финансировании всегда кажется очень важным. но точно также, как получить (способ платежа), как оплатить счет, срок кредита ит.д., все деньги, поток наличности.
для трансграничных внешнеторговых компаний главная задача заключается в том, чтобы успешно взимать различные валюты с зарубежных покупателей и получать доступ к различным местным формам оплаты. В настоящее время МСП и основные внешнеторговые компании являются в основном paypal + канал кредитных карт. На самом деле, комплекс платежей В2С является более сложным, чем торговый аккредитив В2В, и так далее.
Таким образом, по мере развития внешнеторговых компаний и проникновения внешних торговых условий, эффективное управление различными формами оплаты также является проблемой. В то же время на уровне маркетинга финансовые потоки также связаны с купонами, премиями, интеграцией, а также с продолжительностью периода, согласованного между нашими трансграничными поставщиками и поставщиками, объем запасов также является потенциальным финансовым потоком. Кроме того, можно отметить, что многие трансграничные внешнеторговые компании уже интегрировали эту схему платежей в биты, о которых говорилось в последнее время.
3
логистика
Наконец - то сказал "логистика". логистика по сравнению с информационными потоками и финансовыми потоками характеризуется тем, что он действительно имеет реальный поток товаров, и потоки информации и финансовых ресурсов вполне понимаются как виртуальные, которые могут быть определены с помощью компьютерных технологий. это и почему многие люди, размышляя о том, что продукт не нуждается в логистике, а только виртуальные продукты: экзаменационные вопросы, программное обеспечение, электронные книги ит.д.) но логистика, действительно, является перемещением положения товаров, поэтому в этом случае могут быть связаны с себестоимостью и исковой давности, но эти товары не людской контроль.
Таким образом, логистика действительно является узким местом в развитии электронной торговли. В настоящее время большинство трансграничных электрических компаний используют глобальные Логистические компании (DHL, UPS, FEDEX, TNT и т.д. Это говорит одно слово, на самом деле хорошая работа для крупных трансграничных электрических компаний, конечно, есть очень разумная логистическая модель, потому что экономия фрахта – это прибыль, то есть, самый понятный бизнесмен, который делает? Таобао?, на самом деле большинство продавцов в логистике с оптимальной энергией в этой области очень слабы и, в основном, не имеют рыночного потенциала). В то же время, есть некоторые сорта мощных продавцов, которые занимаются складированием за рубежом, на самом деле это также является оптимизацией стоимости товарного обращения и опыта пользователя. Кроме того, на самом деле, крупные трансграничные электрические компании, логистика является двусторонней (отправка посылки относится к прямой логистике, возврат посылок обратно является реверсивным логистикой), так что возврат товаров также является проблемой для многих товаров с более высокой стоимостью товаров головная боль.
Поэтому логистика на самом деле является очень важной и сложной проблемой. если какой - то трансграничный электрик может быть как арибаба, склады глобальной компоновки, чтобы создать центры и точки распределения на всех уровнях, то это, конечно, Биг Мак. Таким образом, более реалистичным подходом было бы полагаться на существующие международные Логистические компании (на самом деле не могут удовлетворить различные типы экстренных потребностей) исходя из их соответствующих логистических преимуществ, а также полностью повысить потенциал трансграничных внешнеторговых компаний в области анализа и интеграции их производственно - сбытовых цепей в различных случаях и заказах, независимо от их сортности, страны доставки, упаковки, срока давности, стоимости, опыта или таможни, законоположений, налоговые и другие аспекты, наши трансграничные внешнеторговые компании должны найти подходящий компромисс в логистике.
Тем не менее, действительно необходимо успешно работать и хорошо работать с трансграничными внешнеторговыми компаниями, причем не только в этих трех областях. Мы должны иметь анализ продукта, некоторые данные о рынке, чтобы определить, какие продукты, какие группы населения? затем рассмотрим вопрос о том, является ли зрелая платформа для третьих сторон или отдельная веб - страница B2B / B2C? Затем, чтобы спланировать и обдумать, как привлечь внимание Целевой группы и привлечь точный поток? четвертый шаг, опять же к источнику потока, качество потока, данные заказа, отзывы клиентов, в свою очередь, чтобы проверить и скорректировать последние несколько шагов снова и снова, безусловно, можно достичь более идеальных результатов.
Transformation: Public Field Chaings Financial Express.
Мы уважаем Авторское право первосоздателя, и если мы действительно не можем подтвердить автора, мы будем указывать автора и источник. Я хотел бы выразить признательность авторам этого проекта. в связи с авторскими правами, пожалуйста, обратитесь к первоначальному автору сообщения с малые скалы (микрописьмо: YLFund) удалить, спасибо!
